Q評価制度
投稿者：ななお - この制度の評価：
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概要
毎年2回行なわれる、上司とのミーティングで過去半年間の自分の実績を振り返るとともに次の半年間のゴールを話し合い、目標設定を行います。
四半期に一度、目標達成度と、そのプロセスを評価します。
メリット
昇給・昇進についてより具体性を持って語ることができる。
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
今すぐ始められる
- スピード昇格
- キーエンスの成果主義制度
- 青紙制度（異動希望申告制度）
- ＧＭＯホスティング＆セキュリティの人事評価制度
- 等級年俸制度
- 日本山村硝子のジョブローテーション
- 立候補制度
- 目標業績評価制度
- キャリアカウンセリング
- 山洋電気の職能資格制度
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