ＧＭＯホスティング＆セキュリティの人事評価制度
投稿者：年末調整大失敗 - この制度の評価：
×0
概要
四半期ごとに人事評価を行い昇給のチャンスを設けています。
評価は職責評価と業績評価の2つのファクターによって行われます。
職責評価とは、日常の行動的側面を評価するもので、［問題解決能力］［仕事への取組姿勢］［チームワーク・指導・育成］から構成されています。
業績評価とは、取組課題や営業目標等、会社への貢献度を評価する項目です。
メリット
◆社員のモチベーションアップ
◆社員のチャレンジ精神の醸成
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
今すぐ始められる
- 日立化成工業の企画員研修
- MBO（目標管理制度）
- ブラザー･シスター制度.
- 日立化成工業の集合研修
- GOOD&NEW
- システムズ・デザインの管理職研修
- 光通信の社内求人情報サイト ～ ジョブール ～
- オリックス生命保険の社内公募制度
- イメージ情報開発の社員会
- ゴルフダイジェスト・オンラインの目標管理制度（成果評価）
コメントはまだありません
Copyright©2011 Vantage Management, Inc. All Reserved