投稿者:年末調整大失敗 - この制度の評価: ×0
四半期ごとに人事評価を行い昇給のチャンスを設けています。評価は職責評価と業績評価の2つのファクターによって行われます。職責評価とは、日常の行動的側面を評価するもので、[問題解決能力][仕事への取組姿勢][チームワーク・指導・育成]から構成されています。業績評価とは、取組課題や営業目標等、会社への貢献度を評価する項目です。
◆社員のモチベーションアップ◆社員のチャレンジ精神の醸成
未記入
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