目標業績評価制度
投稿者：人事の山田 - この制度の評価：
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概要
四半期ごとに全社目標、部門目標などが示され、それを受けて個人の目標を設定し、その達成度を評価します。評価結果を数値化し、それを賞与基準額に反映します
メリット
○社員のモチベーションを高められる
○評価の納得感を高められる
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- 新日本無線の自己意識調査
- サトーのジョブローテーション
- アルバイト表彰
- 支店長公募制度
- 早稲田アカデミーの業績評価
- 書籍代補助制度
- ニッセイのコンピテンシー制度
- 人材開発委員会
- プロネクサスのゼネラルクルー
- キッコーマンの自己申告制度
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