等級年俸制度
投稿者：採用担当K - この制度の評価：
×0
概要
資格要件に応じて1等級から6等級の格付けがあり、3等級以上の社員（全社員の5割以上）に年俸制が導入されている。 年俸は、各人の働き・貢献に見合った賃金となるようフレキシブルに設定。 等級が高いほど、「基礎給」（固定）よりも各人の業績や成果によって変動する「役割・職責給」「業績給」の変動部分の割合が高くなり、より積極的な挑戦を促す給与体系。
メリット
- 優秀な人材の確保
- 従業員のモチベーションアップ
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- 焼肉屋さかいの昇格・降格制度
- 業績配分制度
- 村田製作所の業績評価
- 社員表彰制度
- ＮＴＮの公募制度
- 電気興業の提案制度
- 日立金属のジョブローテーション
- スミダ コーポレーションの評価制度
- 真実力主義
- マキタのキャリアプラン・キャリア開発研修
コメントはまだありません
Copyright©2011 Vantage Management, Inc. All Reserved