職能等級制度
投稿者：サントーリ - この制度の評価：
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概要
社員全員を職務遂行能力を基準に(S.M.J.I)の4階層(12等級)に格付けし、それに基いて処遇を行なう制度。年1回(4月)の能力評価の際に、昇格の審査が行なわれる。
メリット
○評価の納得感を高めることができる
デメリット
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- マインドシェアの社長賞
- 日本ＣＭＫの入社３年目キャリアデザイン研修
- トヨタ自動車のローテーション
- ハイレックスコーポレーションのキャリアプランカード
- フレンズメイト
- 日本精工の自己申告制度
- エア・ウォーターのテーマ別研修
- 目標設定・実績レビュー面談
- 焼肉屋さかいのスキルランク昇降格制度
- ターゲットプラン
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