目標管理制度
投稿者：サラリーマン社長 - この制度の評価：
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概要
「目標による管理」を目指した経営管理システムです。単年度を半期毎に分け、期首に目標を立て、中間レビューを行い、期末に評価をするようなシステムとなっています。
評価結果は個人にフィードバックが行なわれ、前の半期を反省し、次の半期をどのように取り組むかを決めていきます。なお、ここでの評価をもとにして、能力給や賞与の査定が行なわれます。
メリット
自らやるべき仕事を明確に見据えることで、日々の業務がクリアになる。
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- ジョブ・チャレンジ制度
- ぴあのトータル人事制度
- 自己申告システム
- 古野電気の目標管理制度
- ダイハツ工業の自己申告制度
- 日本精工の相互確認制度
- 久光製薬の自己申告制度
- イメージ情報開発の目標設定・実績レビュー
- デンソーの育成ローテーション制度
- アミタの表彰制度
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