トヨタ自動車の自己申告制度
投稿者：平社員＠三菱商事 - この制度の評価：
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概要
どの分野・本部で、どういう人材像を目指すかを考え、選択し、自分の意志を表明する仕組みです。毎年4月の自己申告で、自分野・本部の「プロ育成基本プラン」を使いながら、上司と本人でキャリア形成（自分の保有能力の棚卸し、今後の育成計画、ローテーションなどについて）の話し合いを実施します。
メリット
◆社員のキャリア開発につながる
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- ブラザー／シスター制度
- 事業発掘型公募制度
- 正栄プロジェクトの海外研修制度
- マークテックの社長賞
- サンエーのローテーション研修
- 三菱商事の採用選考にインターン
- 真実力主義
- 城南進学研究社のフォローアップ研修
- 魚力のフォローアップ研修
- 成果・年功選択型人事制度
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