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真実力主義

投稿者:ひろゆき - この制度の評価: Good×0

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概要

メンバー間の競い合いによる成果(売上・利益の数値を達成すること)だけを重視する評価体制(=個人成果主義)でなく、各ユニット内で期待される役割を果たすことを目的とした、言い換えれば「チームワーク主義」。評価内容は、業務成果・目標設定(チャレンジングな目標設定ができているか)や役割貢献度(チームの為に何をするか、したか)、成果を出すプロセスや後輩への指導・他部門の支援などパフォーマンス全体に渡ります。

メリット

■社員のモチベーションを高めることができる

■社員の納得感を高めることができる

デメリット

未記入

コスト
未設定
必要期間
未設定

導入企業

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