真実力主義
投稿者：ひろゆき - この制度の評価：
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概要
メンバー間の競い合いによる成果（売上・利益の数値を達成すること）だけを重視する評価体制（＝個人成果主義）でなく、各ユニット内で期待される役割を果たすことを目的とした、言い換えれば「チームワーク主義」。評価内容は、業務成果・目標設定（チャレンジングな目標設定ができているか）や役割貢献度（チームの為に何をするか、したか）、成果を出すプロセスや後輩への指導・他部門の支援などパフォーマンス全体に渡ります。
メリット
■社員のモチベーションを高めることができる
■社員の納得感を高めることができる
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- キーコーヒーの社内留学
- 錢高組の自己申告制度
- ダイキン工業の両立支援サイト
- キャリアチャレンジ（社内公募・FA）制度
- ＳＭＫの社内公募制度
- ジョブチャレンジ・ポストチャレンジ
- サトーの新入社員研修
- ＮＴＮの公募制度
- 東芝セラミックスの昇給考課制度
- TKGアワード
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