デンソーの育成ローテーション制度
納得感のある評価制度を構築したい!
投稿者:
真鱈
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概要
年1回社員が自分のキャリアデザインを行ったうえで上司と面談し、上司が計画的に
ローテーション
を実施する制度です。
メリット
社員の能力の成長と職場の活性化のため。
社員が仕事を通じて自己実現を図るため。
デメリット
未記入
コスト
コストかからず
必要期間
1ヶ月程度かかる
デンソー
目標設定・実績レビュー面談
ブリヂストンの職場訪問
年間BMP
大型受注賞
青少年育成
トオカツフーズの自己申告制度
山洋電気の目標面接制度
キーエンスの自己申告制度
エプソントヨコムの評価・賃金制度
ジョブ・チャレンジ制度
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経営理念・ビジョンを
浸透させたい!
優秀な人材を獲得したい!
離職防止、
社員の定着率を高めたい!
幹部育成・研修を実施したい!
給与・報酬に対する
満足度を高めたい!
納得感のある評価制度を
構築したい!
組織を活性化させ、
一体感を醸成したい!
自社サービスに
誇りを持たせたい!
コミュニケーションを
充実させたい!
福利厚生/各種支援制度を
拡充したい!
オフィス環境を整え、
業務効率を高めたい!
女性を積極的に活用したい!
新規事業を立ち上げたい!
社会や地域に
貢献する会社にしたい!
社員の健康管理や
うつ病を予防したい
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