タカタの入社2・3年目研修
納得感のある評価制度を構築したい!
投稿者:
さんま
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概要
年度の節目において振り返り、目標を設定する
研修制度
。
メリット
社員の能力の成長と職場の活性化のため。
社員が仕事を通じて自己実現を図るため。
デメリット
未記入
コスト
コストかからず
必要期間
今すぐ始められる
タカタ
タカタの工場実習
オープンポジション制度
ダイハツ工業の自己申告制度
成長目標プラン
ブリヂストンの配属面談
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カルピスの人事ローテーション
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経営理念・ビジョンを
浸透させたい!
優秀な人材を獲得したい!
離職防止、
社員の定着率を高めたい!
幹部育成・研修を実施したい!
給与・報酬に対する
満足度を高めたい!
納得感のある評価制度を
構築したい!
組織を活性化させ、
一体感を醸成したい!
自社サービスに
誇りを持たせたい!
コミュニケーションを
充実させたい!
福利厚生/各種支援制度を
拡充したい!
オフィス環境を整え、
業務効率を高めたい!
女性を積極的に活用したい!
新規事業を立ち上げたい!
社会や地域に
貢献する会社にしたい!
社員の健康管理や
うつ病を予防したい
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