360度多面評価制度
投稿者：石川 - この制度の評価：
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概要
半年ごとに、自分や上司、同僚など複数名により業務におけるプロセスや行動特性などを多面的に評価します。自分が考える自分と、他者から見た自分の違いや、自分の強みと弱みを率直に再確認することで今後の能力開発に生かします。
メリット
○仲間に受け入れられようと行動する
○評価の納得感を高められる
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- 職能等級制度
- 梶原鉄工所の退職金制度
- 東芝セラミックスのステージUP教育
- ノジマの考課者研修
- 青紙制度（異動希望申告制度）
- ブルーグラスの自己申告制度
- 東芝セラミックスの職能資格制度
- 500円インセンティブ
- はるやま商事の予算制度
- オリックス生命保険の社内公募制度
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