01月24日現在

0968社

3827種類の制度が検索可能

SMKの目標管理制度

投稿者:クフ王 - この制度の評価: Good×0

この制度は参考になりましたか?
コメントをする

概要

期初ごとに本人が業務目標を決め、期終了後、達成度を評価し次期の課題を話し合っています。この業務目標達成度は、業績評価とリンクしており、個人の努力を昇給・昇格などの処遇に反映するシステムになっております。

メリット

□社員のモチベーションアップ

□社員のチャレンジ精神の醸成

デメリット

未記入

コスト
コストかからず
必要期間
1ヶ月程度かかる

導入企業

コメントをする 修正する

コメント

コメントはまだありません

コメントを書く

名前
本文