野村総合研究所のインターンシップ
投稿者：諸葛孔明 - この制度の評価：
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概要
4人1組で、とある企業の事業戦略を立案する。チームでの議論に、社員も積極的に参加するため、事業戦略立案の勉強になる。に数は5日間。グループワークが多く、様々な学生と議論する機会があるので、インターン生のほぼ全員と知り合い、友達になれたことが、大きな財産になると好評。
メリット
◆優秀な人材の獲得
◆入社前のイメージギャップの払拭
◆企業ブランディング
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- ベクトルの社内ベンチャー制度
- 花王のメリーズタイム
- 長田通商の退職金制度
- 日本山村硝子の再就職制度
- 業務公募制度
- ジーエス･ユアサ コーポレーションのキャリア開発制度
- 社内人材公募制度
- 阪神調剤薬局のアメリカ研修
- 日本ＩＢＭのインターンシップ
- 安川情報システムの出産休暇
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