東芝セラミックスの定期異動
投稿者：スタン・ハンセン - この制度の評価：
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概要
世の中の変化に迅速に対応し、常に最善の体制で業務遂行を行うため、人事異動は、必要が生じる都度実施することを基本としています。
更に、毎年１回、次の１年間の組織的・人的な執行体制を作るとともに、将来に向けた先見性のある組織的・人的な体制の強化を図るため、定期異動を実施しています。
メリット
□社員のモチベーションアップ
□社員のチャレンジ精神の醸成
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
1年程度かかる
- パナソニック電工の1・1・2面接制度
- 焼肉屋さかいの独立支援制度
- オークマ技術・技能競技大会
- 宝酒造のジョブローテーション
- 村田製作所の業績評価
- 部活動支援制度
- ゴルフダイジェスト・オンラインの逆振替休日制度
- 日本駐車場開発の管理部研修
- 菱友システムズの目標管理制度
- モノづくり匠制度
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