投稿者:ゆりあ - この制度の評価: ×0
グループ間の計画的なローテーションにより、各人の職域を広げていく(マルチロール化)。関係会社、現地法人の経営に参加することで、経営に関する知識・ノウハウやものの見方を会得する(次世代経営層の育成)。
□社員のモチベーションアップ□社員のチャレンジ精神の醸成
未記入
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