方針管理制度
投稿者：人事担当10年目 - この制度の評価：
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概要
全社経営方針から部門方針へと落とし込み、部門方針から個人の業務行動指針と落とし込み、全社員がの共通方針として目標の達成を目指す。
半期ごとに目標を設定し、期中に上司と面談により進捗を確認し、目標達成のためのアドバイスを受け、個々人が目標を達成のための課題を克服することで、より高いレベルでの目標と課題克服を志向します。
メリット
- 上司とのコミュニケーションを促進することができる
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- 古河機械金属の自己申告・面接
- GREEの誕生会制度
- 関西ペイントの文化活動
- 階層別研修
- キッコーマンのマイチャレンジ研修
- 関西ペイントの事務系の職場研修
- 昭和電線ホールディングスの計画年次有給休暇制度
- ＳＲＩスポーツのジョブリクエスト
- エヌアイデイの新入社員研修
- ダスキンの二年後研修
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