方針管理制度
投稿者：人事担当10年目 - この制度の評価：
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概要
全社経営方針から部門方針へと落とし込み、部門方針から個人の業務行動指針と落とし込み、全社員がの共通方針として目標の達成を目指す。
半期ごとに目標を設定し、期中に上司と面談により進捗を確認し、目標達成のためのアドバイスを受け、個々人が目標を達成のための課題を克服することで、より高いレベルでの目標と課題克服を志向します。
メリット
- 上司とのコミュニケーションを促進することができる
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- カンロのクラブ活動
- ピープルの自己申告制度
- 三和シャッター工業の新入社員フォロー研修
- グローバル住販の話し方研修
- 山陽特殊製鋼のジョブ・ローテーション
- Hi-Comm
- レデイ薬局のケアネットTV研修
- 東芝のグループ内公募制度
- エプソントヨコムのジョブ・チャレンジ制度
- 花王のメリーズタイム
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