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三井情報開発のマンツーマン・リーダー(MMリーダ)制度

投稿者:サラリーマン社長 - この制度の評価: Good×0

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概要

MKIでは配属先でマンツーマンで指導を行い、相談相手ともなる若手先輩社員が一人つきます。
配属後1年間はこのマンツーマン・リーダー(MMリーダ)や先輩たちと共に業務を行い、OJT育成計画に則った教育を行います。


メリット

1年後には育成計画の成果をMMリーダとともに振り返る機会があり、成長を実感することができる。

デメリット

未記入

コスト
コストかからず
必要期間

企画内容によって変動

導入企業

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