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メンタリング制度

投稿者:おばま - この制度の評価: Good×0

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概要

メンタリング制度は、シニアマネージャー(経営幹部)の重要な義務のひとつとして、スタッフ及び若手管理職一人ひとりの可能性の開発を支援するシステムです。現在スタッフとそのラインマネージャーとの間で行われている目標管理制度、業績評価、キャリア開発計画等を妨げるものでも干渉するものでもありません。むしろシニアマネージャー(経営幹部)が永年の多国籍企業でのビジネスで得た経験を基に、特異的な環境下における具体的な対処方法、自己の視野を如何に広げていくか、業務を進めて行く上での衝突や対立にどのように対応していくか、また、その他一般的なアドバイ ス等を通して、スタッフと若手管理職の成長に役立つことを目指しています。

メリット

■自分に合った最適なアドバイスを受けることができる

デメリット

未記入

コスト
未設定
必要期間
未設定

導入企業

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