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フラットオーガナイゼーション

投稿者:諸葛孔明 - この制度の評価: Good×1

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概要

入社直後でも経営に携わる人がいるように、自ら会社創りに責任を背負って参加する事が出来る、フラットオーガナイゼーション。『会社は皆で創る!』 この経営方針そのものが特色ある制度と化している。 強み:後輩が先輩の下に埋もれない。1年を通じての活動から管理職に任命される場合もありますが、周囲の推薦で管理職に任命される人もいる。常に人材の長けている能力を見つける事に渇望している会社。 弱み:参加型の人材には強い組織だが、待受け型の人材には弱い。

メリット

■社員の主体性の引き出し

■社員のコミュニケーション増加

■優秀な人材の確保

デメリット

未記入

コスト
未設定
必要期間
未設定

導入企業

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コメント

15

投稿者: 通りすがり 2009-05-18 18:02:00

評価:参考になった Good ×1 - 参考にならなかった Bad ×0

これがきちんと浸透したら、すばらしいですね!

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