ノミネート制度
投稿者：諸葛孔明 - この制度の評価：
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概要
社員を昇格させる際に、その直属の上長が推薦というかたちで経営陣に推し、ノミネートという形でその後の半期の活躍をチェックされ、OKが出れば昇格となる制度。ノミネートされている半期間については全社員に公表された状態。
メリット
常にだれがどのポジションに対してノミネートしているかがわかるため、かなり適正な評価制度となるとのこと。
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- オーデリックの自己申告制度
- 古野電気の目標管理制度
- 太平洋セメントの自己申告制度
- シャープの自己申告制度
- ＨＩＯＫＩの個人計画書
- 昭和電工の社内公募制
- ネットワンシステムズの3年次フォロー研修
- 早稲田アカデミーの業績評価
- スミダ コーポレーションの評価制度
- ＮＴＮの公募制度
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