キヤノン電子の目標管理・人事評価制度
投稿者：コンソメ - この制度の評価：
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概要
社員一人ひとりが仕事の目標を立て、自分の役割を認識し高い成果をあげていくことだけでなく、仕事のプロセスや本人の能力、仕事を遂行する上で重要とされる仕事への取り組み姿勢なども評価の対象とし、バランスのとれた人材の育成を目指しています。
メリット
- 社員の能力の成長と職場の活性化
- 仕事を通じて自己実現の達成
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
1年程度かかる
- 360度多面評価制度
- 日本精工の社内公募制度
- 人材開発委員会
- 大型受注賞
- オープンポジション制度
- 真実力主義
- ヴァリックの自己申告書
- 四国化成工業の自己申告制度
- キヤノン電子の育児休暇制度
- 扶桑電通の新入社員フォローアップ研修
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