社長講和
投稿者：somebody - この制度の評価：
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概要
「何とか社員と意識を一つにしたい」という思いで始めた『社長3000字レポート』。毎週月曜日の朝礼で社長が直接、全社員に対して訴えかけているメッセージは1997年9月から毎週欠かさず発信。社員に社長の意識を定期的に伝えることで一体感を醸成できる。
メリット
◆理念の浸透
◆社員のモチベーションアップ
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- DFC（ダイレクトフランチャイズ）制度
- 「涙の出る講演会」制度
- 山洋電気の目標面接制度
- 社員総会
- 日本ＣＭＫの内定者集合研修
- 社内異動を公募する制度
- サンデンの学会
- アンリツの配属後のフォロー
- ヤクルトの階層別研修 ・昇格前研修
- 東邦システムサイエンスの内定者教育
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