格付け制度
投稿者：ソニーの人事 - この制度の評価：
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概要
社員がステップアップできるよう、グレードが能力開発目標としてデザインされています。また集合研修だけでなく、仕事を通じた成長を重視しており、経験により各自の強みを伸ばし弱みを補強できる体制がとられています。
メリット
- 社員のキャリア開発
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- 太平洋工業の職能別研修
- ダスキンの配属部署毎の研修
- 三浦印刷の個人情報保護教育
- ライトオンの全国店長研修
- 積水樹脂の奨励金制度
- 日本インターのキャリアパス実習
- 資格取得サポート
- 日野自動車の自己啓発支援
- ヤマハ発動機の人材育成計画Ⅱ
- デンソーの職場別教育
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