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大崎電気工業の評価制度

投稿者:湯呑み茶碗 - この制度の評価: Good×0

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概要

OSAKIでは、納得性が高く透明性のある評価システムに基づき、実力本意の昇進システムを導入しています。経営方針に沿った目標を年に2度自ら立て、それに対する達成レベルで一人ひとりを評価しています。評価対象は目標に対する成果だけではなく、達成のプロセスとの両面となり、多面評価が行われています。また、人財育成という観点から、評価結果は個人にフィードバックされ、次に目指すべき目標や、能力開発にも活用されています。

メリット

納得性が高く、透明性のあるシステムですから、より高い目標にチャレンジすることで自己の能力を高め、キャリアアップを図ることが可能です。また、個人の働き方に合わせた、個性的なキャリアパスの形成も可能になります。

デメリット

未記入

コスト
コストかからず
必要期間
1ヶ月程度かかる

導入企業

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