大崎電気工業の評価制度
投稿者：湯呑み茶碗 - この制度の評価：
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概要
ＯＳＡＫＩでは、納得性が高く透明性のある評価システムに基づき、実力本意の昇進システムを導入しています。経営方針に沿った目標を年に２度自ら立て、それに対する達成レベルで一人ひとりを評価しています。評価対象は目標に対する成果だけではなく、達成のプロセスとの両面となり、多面評価が行われています。また、人財育成という観点から、評価結果は個人にフィードバックされ、次に目指すべき目標や、能力開発にも活用されています。
メリット
納得性が高く、透明性のあるシステムですから、より高い目標にチャレンジすることで自己の能力を高め、キャリアアップを図ることが可能です。また、個人の働き方に合わせた、個性的なキャリアパスの形成も可能になります。
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
1ヶ月程度かかる
- 公的資格取得奨励制度
- 焼肉屋さかいの独立支援制度
- グローベルスの年度表彰
- 古野電気の目標管理制度
- 人材育成制度「ジンつく」
- 旭精機工業のポイント制
- エア・ウォーターの資格制度
- ＳＲＩスポーツのジョブリクエスト
- 支店長公募制度
- 焼肉屋さかいの昇格・降格制度
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