中村屋の指導員制度
投稿者：トンネルを抜けると大リストラ - この制度の評価：
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概要
入社後の6ヵ月間は育成期間とし、3月下旬の入社前研修から9月末日までの期間、指導員として選抜された若手先輩社員が、新入社員への指導と助言を行う。
メリット
◆配属された新入社員が早く職場に慣れ、仕事を一人前にできるよう指導される。
◆良き相談相手としての役割も果たす
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- 東芝の自己申告
- 選択研修
- ＮＴＴデータイントラマートの自社製品研修
- インフォメーションクリエーティブの新入社員向け自律型人材育成プログラム
- 夜会制度
- フォロー面接
- オイレス工業の国際人育成
- 日本ケミファの新入社員総合研修
- 荏原の階層別研修
- 日本ケミファの基礎学術教育I
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