シャープの業績評価制度
投稿者：ラーメンマン - この制度の評価：
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概要
シャープでは、役職や職種ごとに求められる役割や成果、能力を評価基準として、全社員に公表しています。さらに、業務目標や取り組みプロセス、達成度合いについて、上司と定期的に話し合うことがルール化されており、評価の納得性を高めると共に、次のステップに向けたフォローアップがきめ細かく行われる仕組みになっています。
メリット
- 社員の能力の成長と職場の活性化のため。
- 社員が仕事を通じて自己実現を図るため。
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
1ヶ月程度かかる
- ダスキンの新入社員研修
- 社長の椅子争奪戦
- 井関農機の集合基礎教育
- ネクストジェンの3M（Monthly Monday Meeting)
- アグレックスの目標管理制度
- トレンドマイクロの360度評価
- 技能競技会
- 昭和電工のフィニッシング研修
- ロックフェスティバル
- 大卒新入社員集合研修
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