グローリーの新入社員導入研修
投稿者：蛙インフルエンザ - この制度の評価：
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概要
この研修ではグローリー社員としての意識変革と行動変革を目指します。意識変革とは、自ら考え行動し、自らの行動に責任を持つことです。行動変革とはグローリー社員として相応しいマナーを身につけることです。
メリット
グローリーグループ全体で研修を行うことによって、各社間の相互理解とこれから切磋琢磨していくことになる新入社員同士の同期意識を高め、グローリーグループ社員としての一体感の醸成を目指します。
デメリット
未記入
- コスト
-
0～10万円程度
- 必要期間
-
1ヶ月程度かかる
- サトーの職種別のCDP(キャリア開発プログラム)研修
- 日揮テクノカレッジ
- 日本ＣＭＫの内定者集合研修
- 昭和システムエンジニアリングのＯＪＴ
- 新入社員フォローアップ研修
- 千代田化工建設のキャリア・ディベロップメント・プログラム
- ガイアックスの全体会議
- 成和産業の入社後教育
- 関西ペイントの国際化研修
- 豊和工業のOJT
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