アグレックスの目標管理制度
投稿者：サラリーマン社長 - この制度の評価：
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概要
会社、部門、グループの方針や目標をふまえて、上司と部下の十分なコミュニケーションのもと、組織目標と個人目標の統合を図り、社員一人ひとりに対し半期ごとに明確な目標を定め、本人のやる気を引き出し、実績を正当に評価していくことを目的とした制度です。
目標を立て実行する、見直しや修正をして再度実行する、PDCA（Plan、Do、Check、Action）のマネジメントサイクルを繰り返していきます。目標設定時にはこれからチャレンジしたいことや身につけたい技術・知識などを反映させることができるので仕事の幅を広げるチャンスにもなります。
メリット
社員一人ひとりのチカラが部署単位のチカラとなり、最終的には会社全体を動かすチカラになっていきます。
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
今すぐ始められる
- 異動希望を自ら発信『キャリアチャレンジ（キャリチャレ）』
- メンター研修
- ＳＭＫの目標管理制度
- システムズ・デザインの管理職研修
- 海外研修旅行
- ソネットエンタテインメントの選択型研修
- 久光製薬の自己申告制度
- キャリアカウンセリング
- ノジマの考課者研修
- 日本エイムの表彰制度
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