MBO(目標管理制度)
離職防止、社員の定着率を高めたい!
幹部育成・研修を実施したい!
納得感のある評価制度を構築したい!
投稿者:
ソニーの人事
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概要
全社員が毎月設定した目標について、具体的なアクションプランを計画する。アクションプランは具体的な内容にし、その設定管理、進捗管理、達成管理をマネージャー陣が行う。
メリット
定量的な評価だけではなく、定性的な評価も可能。
デメリット
未記入
コスト
未設定
必要期間
未設定
東京コールドチェーン
凸版印刷の選択研修(集合研修)制度
自己啓発制度
技術研修
日立工機の全体研修
三年目社員教育
東急コミュニティーの養成型研修(選抜)
エヌアイデイの新入社員研修
リソー教育の営業研修
アクモスの社内新入社員基礎研修
グローバル住販の営業ステップアップ研修
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経営理念・ビジョンを
浸透させたい!
優秀な人材を獲得したい!
離職防止、
社員の定着率を高めたい!
幹部育成・研修を実施したい!
給与・報酬に対する
満足度を高めたい!
納得感のある評価制度を
構築したい!
組織を活性化させ、
一体感を醸成したい!
自社サービスに
誇りを持たせたい!
コミュニケーションを
充実させたい!
福利厚生/各種支援制度を
拡充したい!
オフィス環境を整え、
業務効率を高めたい!
女性を積極的に活用したい!
新規事業を立ち上げたい!
社会や地域に
貢献する会社にしたい!
社員の健康管理や
うつ病を予防したい
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