MBO(目標管理制度)
離職防止、社員の定着率を高めたい!
幹部育成・研修を実施したい!
納得感のある評価制度を構築したい!
投稿者:
ソニーの人事
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概要
全社員が毎月設定した目標について、具体的なアクションプランを計画する。アクションプランは具体的な内容にし、その設定管理、進捗管理、達成管理をマネージャー陣が行う。
メリット
定量的な評価だけではなく、定性的な評価も可能。
デメリット
未記入
コスト
未設定
必要期間
未設定
東京コールドチェーン
ニッセイのアニバーサリー休暇
SRIスポーツの自己啓発研修
エンゼル・チャレンジ・スクール
東北リコーの専門別教育
京セラのOJT
旭精機工業の能力開発支援制度
フューチャーアーキテクトのスキルアップ研修
ジェイテクトの階層別教育
メガネスーパーの短期育成研修(中途)
ブルーグラスの資格別教育
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経営理念・ビジョンを
浸透させたい!
優秀な人材を獲得したい!
離職防止、
社員の定着率を高めたい!
幹部育成・研修を実施したい!
給与・報酬に対する
満足度を高めたい!
納得感のある評価制度を
構築したい!
組織を活性化させ、
一体感を醸成したい!
自社サービスに
誇りを持たせたい!
コミュニケーションを
充実させたい!
福利厚生/各種支援制度を
拡充したい!
オフィス環境を整え、
業務効率を高めたい!
女性を積極的に活用したい!
新規事業を立ち上げたい!
社会や地域に
貢献する会社にしたい!
社員の健康管理や
うつ病を予防したい
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