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360°評価制度

投稿者:somebody - この制度の評価: Good×0

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概要

会社の経営陣が評価をするのではなく、メンバー同士が評価をして給与が決まる、360度評価制度。年に4回、ひとりの人を6人が評価します。評価の基準は売上数字ではなく、各メンバーが「この人はこれくらいのパフォーマンスだと思う」と15段階で主観的に決める。営業担当にはノルマがないため、目標の何パーセント達成とかは関係ない。

メリット

  • 企業理念を明確にする
  • 企業理念への理解度を評価できる給与体系の立案

デメリット

未記入

コスト
コストかからず
必要期間
1ヶ月程度かかる

導入企業

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