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富士通の成果評価制度

投稿者:一蓮托生 - この制度の評価: Good×0

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概要

社員が半年ごとに自分の業務目標を設定し、成し遂げた成果とプロセスの評価に基づいて報酬が決まる仕組みを導入しています。



メリット

これは、自らのキャリアやスキルを武器にはばたきたい社員に、“実力”という価値観で行動できるステージを提供する制度です。

デメリット

未記入

コスト
コストかからず
必要期間
1年程度かかる

導入企業

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