大同特殊鋼の自己申告制度
投稿者：ブロディ - この制度の評価：
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概要
年に一回、上司との面談を通して１年間の業務成果の確認・反省、次年度の業務目標計画を立てるとともに、今後10年間のジョブローテーション計画を作成します。この計画をもとに、今後の育成方針が決定されます。
メリット
□社員のモチベーションアップ
□社員のチャレンジ精神の醸成
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
今すぐ始められる
- システムズ・デザインの基礎教育
- オンキヨーの入社後研修
- 登録販売者研修
- メガネスーパーのエリアリーダー制度
- 月島機械の入社後研修
- レデイ薬局の各地区メーカー主催勉強会
- セーレンの資格能力開発 研修制度
- 三城ホールディングスのPart2研修
- 大王製紙の階層別教育
- のれん分け制度
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