久光製薬の目標管理制度
投稿者：イチロー - この制度の評価：
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概要
半年毎に各自が職務上の目標を設定し、目標期間が終了するとともに各自で自己評価を行います。この自己評価が基準となり、上司がさらに評価を行うことで、各個人の人事考課が決まっていきます。この人事考課は、給与・賞与などの待遇や、昇進・昇格などに反映されます。
メリット
◆納得感のある評価制度を作れる。
◆働き甲斐をもって日々の仕事に取り組める
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
1ヶ月程度かかる
- 日本特殊陶業の営業担当者製品知識研修
- ＮＴＮの公募制度
- ダイユーエイトの商品勉強会
- ＳＭＫの自己申告制度
- JFEスチールの若手派遣交流研修
- ダイハツ工業の自己申告制度
- サトーのジョブローテーション
- フェリシモの地球村の基金
- 久光製薬のＭＲ資格試験研修
- ダイハツ工業の目標管理制度
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