三井情報開発のフォローアップ研修
投稿者：サラリーマン社長 - この制度の評価：
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概要
入社半年後を目処に個人・グループワークを中心としたフォローアップ研修を行います。「仕事」を理解できた上での研修は新人研修とは一味違うものになるはずです。
メリット
フォローアップを入社半年後に行うことで、新人のメンタルサポートとしての役割を果たすと同時に、新人が自身の経験を振り返る良い機会になる。
デメリット
未記入
- コスト
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0～10万円程度
- 必要期間
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1ヶ月程度かかる
- 澤藤電機の自己啓発
- スルガ銀行の社外研修
- ラックホールディングスの部内自主勉強会
- 三浦印刷の集合研修
- 昭和シェル石油の内定者教育
- 日立総合経営研修所
- マースエンジニアリングの職種別OJT
- オービックのビジネススキル研修
- CDCの新入社員研修
- ＴＨＫの自己啓発プログラム
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