マネージングリーダー制度
投稿者：すけさん - この制度の評価：
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概要
マネージングリーダーを３ヶ月おきに全社投票で推薦・立候補にて決定する。事業の責任者として自ら事業戦略を作るだけでなく人事の権限と責任を持つので、一つの会社を任されるイメージになる
メリット
◆優秀な人材の早期育成
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- ＩＨＩの階層別教育
- 不二越のＤＥ・ＣＡＥ研修
- チェーンストアプログラム
- ピープルスタッフの新入社員研修
- ヤマザキの3年目フォロー研修
- 幹部教育・経営者教育
- 東芝機械のローテーション人事
- 三井ハイテックの技能検定制度
- リコーエレメックスのOJTリーダー制度
- 小倉クラッチのOJT
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