マネージングリーダー制度
投稿者：すけさん - この制度の評価：
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概要
マネージングリーダーを３ヶ月おきに全社投票で推薦・立候補にて決定する。事業の責任者として自ら事業戦略を作るだけでなく人事の権限と責任を持つので、一つの会社を任されるイメージになる
メリット
◆優秀な人材の早期育成
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- TDKの留学制度
- 鶴見製作所の基礎研修
- 安川電機の新入社員導入研修
- 萬世電機の社内勉強会
- システムインテグレータのフォローアップ研修
- 昭和電工の通信教育
- 昭和化学工業のフォローアップ研修
- 新光電気工業の一般教育
- 三井ハイテックのQC活動
- フューチャーアーキテクトのスキルアップ研修
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