クリエイティブなサービス創造制度
投稿者：なっちゃん - この制度の評価：
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概要
個人の研究成果が社内審査で正式サービスに昇格する制度。会社から与えられた課題でなく、社員の興味やアイデアが起点になり、カタチ にする。3ヶ月に一度の代表との面談で、興味やアイデアを話してもらえば、就業時間中にそれを研究することが許可され、（社内から選抜チー ムが結成されることも）、熟成した段階で会社のサービスとしてサービスインされ、お客さまに貢献する。現場からお客さまのためにサービスを創り出す。
メリット
◆社員のモチベーションアップ
◆顧客満足度の向上
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- 靜甲の内定者フォロー
- かるがもファミリー保育園
- グループ内転職市場
- 三越の育児休職制度
- 短時間勤務制度
- 光通信のB-net（社内情報共有サイト）
- オリックス生命保険の育児休職制度
- 人材抜擢『CAバンヅケ制度』
- ＯＫＩのFA制度
- ニッセイの産前産後休暇
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