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カネカの目標管理制度

投稿者：サラリーマン社長 - この制度の評価： Good×2

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概要

そして、上司との面談で、その目標についてすりあわせをすることで、本人と上司それぞれが役割や目標を共有化できる制度になっています。ですから、カネカでは上司から一方的に目標が与えられるのではなく、自らが考え、上司と一緒に目標を作り込んでいくことができます。

メリット

◆成果を重視し、能力開発について、自ら考え、実行できる人材の育成

◆具体的には、上司が設定した役割期待をもとに、期初に自らが年間の目標を（難易度や重要度など具体的に）立てられること

デメリット

未記入

コスト
コストかからず
必要期間
今すぐ始められる

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