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宝酒造のOJT

投稿者:サラリーマン社長 - この制度の評価: Good×0

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概要

入社1年目の配属後は、「アドバイザー制度」に基づき、各職場においてOJTが実施されます。所属部署の管理職をOJTリーダー、先輩社員1名をアドバイザーとし、新入社員の早期育成をめざします。

メリット

先輩社員が密に関わることで、新人のメンタルケアの効果がある。

早期戦力化を図れる。

デメリット

未記入

コスト

企画内容によって変動
必要期間

企画内容によって変動

導入企業

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