三井ハイテックの海外グループ会社研修生受入
投稿者：チョッパー - この制度の評価：
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概要
消費地立地の方針に基づき、積極的に海外進出を進め、海外グループ会社は１３拠点にまで広がっています。
工場立ち上げにあたって、現地で採用した新人スタッフを本社で研修したり、既在工場のベテランスタッフの専門的な研修を日本で行う。
メリット
海外グループ会社の生産技術力の向上を図る。
デメリット
未記入
- コスト
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10～100万円程度
- 必要期間
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1年程度かかる
- 日立工機の職能別基礎教育
- ビーエスピーの技術基礎研修
- 三菱製紙の階層別教育
- 河西工業の課題別教育
- 浜松ホトニクスの内定者教育
- タチエスの語学教育
- シナジーマーケティングの内定者研修
- ＴＡＩＹＯの入社後の研修
- 早期インターン制度
- 日本ピグメントの社外研修
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