三菱製紙の階層別教育
投稿者：オウンゴール - この制度の評価：
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概要
大卒者は「入社2年目教育」、「主任職教育」、「上席主任職教育」等を経て、管理職としての素地を築く事になります。
メリット
◆新人の早期戦力化
◆モチベーション向上
◆メンタルケア
デメリット
未記入
- コスト
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企画内容によって変動 - 必要期間
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企画内容によって変動
- ＴＰＲの基礎技術教育
- ゼネラルパッカーの階層別研修
- ネクストウェアのネクストウェアオブザイヤー
- シチズンホールディングスのキャリアップ研修
- ジェー・アイ・イー・シーの幹部研修
- 三菱製紙の新入社員教育
- 日本精工の相互確認制度
- スタンレー電気のマネジメント職教育
- カルピスの選択型研修
- アロン化成の管理職研修
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