投稿者:スター - この制度の評価: ×0
社長直轄のブランドプロジェクトを発足し、「ライオンズマンションはどうあるべきか」を、アンケートや座談会から寄せられた消費者の大京へのイメージを元に課題を分析した。新たな経営理念を打ち出し、社員に浸透させるために、部署ごとにブランドマネージャーを指名。若手社員の参加意識を引き出しながら現場への浸透を行った。
◆理念の浸透◆顧客満足度の向上
未記入
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