08月19日現在

0968社

3827種類の制度が検索可能

キヤノンファインテックの人事評価制度

投稿者:プラスα - この制度の評価: Good×0

この制度は参考になりましたか?
コメントをする

概要

社員は与えられた役割を通して成果を上げます。人事評価制度はその成果を評価し、賃金や人材育成につなげるしくみです。
年始に、上司との面接があり、その際、上司から役割の説明と部下への期待が話され、部下はその役割について1年間の実施計画をたてます。1年後、成果について再び話し合い、上司は評価を部下へフィードバックします。

メリット

納得感を高め、今後のより高い成果の達成と行動の改善に向けた助言指導が行われます。

デメリット

未記入

コスト
コストかからず
必要期間
1ヶ月程度かかる

導入企業

コメントをする 修正する

コメント

コメントはまだありません

コメントを書く

名前
本文