イズム合宿
投稿者：給与明細 - この制度の評価：
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概要
新入社員から社長まで、一人の働く“人”として、二泊三日の合宿で「 なぜ仕事をするのか？」「どのような仕事人でありたいか」を語り合う。年に4回（3ヶ月に一回）、皆で働くことの理想像を語り合い、つくり上げる。「ぬるくて成長しない会社」は、チームとしての方向性がないのが原因
メリット
◆社員のモチベーション向上
◆理念の浸透
◆社内共通意識の強化
デメリット
未記入
- コスト
- 未設定
- 必要期間
- 未設定
- システムプロの中堅社員研修
- カカクコムのOJT
- 技術留学
- 大卒3年目研修
- アジアパシフィックシステム総研のマネージメント研修
- ジェイエムテクノロジーのマネジメント研修
- 東芝セラミックスの目標管理制度
- シチズンホールディングスの新入社員研修
- バンダイアカデミー
- サンエーの新入社員集合研修
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