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JALの新任管理職研修

投稿者：ソニーの人事 - この制度の評価： Good×0

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概要

1 管理職に求められる役割認識を深めると同時に、組織目標達成に向けてメンバーのパフォーマンスを向上させる基本概念を理解する。
2 部下・後輩の育成に対する責任とビジョンを確立しコミュニケーション機能の重要性を理解する。
3 リーダーシップの原動力を理解し、組織前進のためのチーム貢献を学習する。
4 人事制度の意図を確認し、業績目標達成に向けた人材活用を目指す。目標達成に向けて展開するOJTの実践ポイントを身につける。
5 人事考課に対する知識と理解を十分に図り、単なる方法論やスキルだけでなく管理職が行うべきマネジメント能力の習得を図る。

メリット

■社員のスキルアップにつながる

デメリット

未記入

コスト
未設定
必要期間
未設定

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