東芝機械の人財交流
投稿者：ゆりあ - この制度の評価：
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概要
グループ外部との積極的な交流を行ない、社外でも十分通用する能力を持つ人財へと成長を促す。
メリット
- 人脈が広がる
- モチベーションが高まる
デメリット
未記入
- コスト
- 必要期間
-
今すぐ始められる
- 日立工機のグローバル人材教育制度
- オウケイウェイヴのOK-DO.jo
- 日立建機のクラブ活動
- 入社オリエンテーション制度
- サンエーのローテーション研修
- 挨拶賞
- ＪＳＲのCDP制度
- デジタルハーツの教育プログラム
- シナジーマーケティングの現場研修
- 千代田化工建設のエルダー制度
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