東洋製作所のＯＪＴ
投稿者：おれんじみかん - この制度の評価：
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概要
導入研修が終わると、それぞれの部署に配属されＯＪＴに入ります。ＯＪＴでは、新入社員に指導員をつけるシステムです。
メリット
配属先における日常業務を通した教育を中心に、各配属部署で立案した育成スケジュールにより、計画的かつ継続的に指導を行い、職務遂行能力を伸ばし、早期戦力化を図るためのものです。
デメリット
未記入
- コスト
-
コストかからず
- 必要期間
-
1ヶ月程度かかる
- ＪＵＫＩの品質管理教育
- グローリーのSFE認定制度
- リンク・ワンの52週Weeklyテスト
- ジギョつく制度
- ダイイチの職種別研修
- ライトオンの研修制度
- シチズンホールディングスの新入社員研修
- 選抜型研修
- 三菱マテリアルの留学制度
- 日本フイルコンの管理職研修
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