東洋製作所のレポート制度
投稿者：おれんじみかん - この制度の評価：
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概要
指導員は、業務上の指導のほかにキャッチレポートと、テーマを決定した課題レポートの作成を支援します。キャッチレポートは業務上の知識及び、職場で感じたことなどをレポートし、指導員たちに提出するもです。
毎月行われる新入社員フォロー研修と細やかなフィードバックの材料となります。
メリット
キャッチレポート提出、新入社員フォロー研修、指導員フォロー研修、フィードバック、課題レポート提出の繰り返しによって、健全な新入社員の育成をめざします。
デメリット
未記入
- コスト
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0～10万円程度
- 必要期間
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1ヶ月程度かかる
- 不二越の新入社員研修
- 日本ＣＭＫの内定者集合研修
- セガミメディクスの新任店長／店長候補教育
- トオカツフーズの自己申告制度
- サークルＫサンクスのSV基礎研修Ⅱ
- ユタカ技研のキャリア研修
- キャリアチェンジシステム
- EAP（Employee Assistance Program）
- 昭和電工の通信教育
- ネクストウェアの内定者研修懇親会
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