ジェー・アイ・イー・シーの幹部研修 - じんつく－みんなで作る人事制度図鑑－

ジェー・アイ・イー・シーの幹部研修

投稿者：人事担当10年目 - この制度の評価： ×0

概要

組織の力を引き出し、組織やプロジェクトを効率的に運営して成果がだせるよう、幹部社員としての役割を認識しマネジメントスキルを強化する。

(1)Ｓ１職（幹部）の職能要件（組織マネジメント、マネジメントサーベイ）
(2)人材開発とＯＪＴの進め方（マネジメントの視点、モチベーションアップ）
(3)業績を上げるリーダーシップ（課題形成スキル、ミッション、成果イメージ）
(4)コミュニケーションスキルの向上（マネジメントとコミュニケーション)

メリット

◆社員のスキルアップ

◆組織力の向上

◆幹部社員の早期育成

デメリット

未記入

コスト: 企画内容によって変動
必要期間: 企画内容によって変動

コメントはまだありません

経営課題に合った、他社の制度を調べたい

タグはまだ未設定です。
ログインすると誰でも
タグを追加できます。
ログインする