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ジェー・アイ・イー・シーの幹部研修

投稿者:人事担当10年目 - この制度の評価: Good×0

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概要

組織の力を引き出し、組織やプロジェクトを効率的に運営して成果がだせるよう、幹部社員としての役割を認識しマネジメントスキルを強化する。

(1)S1職(幹部)の職能要件(組織マネジメント、マネジメントサーベイ)
(2)人材開発とOJTの進め方(マネジメントの視点、モチベーションアップ)
(3)業績を上げるリーダーシップ(課題形成スキル、ミッション、成果イメージ)
(4)コミュニケーションスキルの向上(マネジメントとコミュニケーション)

メリット

◆社員のスキルアップ

◆組織力の向上

◆幹部社員の早期育成

デメリット

未記入

コスト

企画内容によって変動
必要期間

企画内容によって変動

導入企業

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