投稿者:人事の山田 - この制度の評価: ×0
将来のパソナグループの幹部候補生として期待される人財を選抜し、経営トップとのミーティングを通して戦略発想力を高め、ビジネス社会における「リーダーシップとは何か」を学ぶ。アップデイトな会社の経営課題を理解し、経営トップとともに社内外に情報の受発信を行う役割も担う。また、幅広い知識と理解力を習得するために、社内外からゲスト講師を招き、研鑽をはかる。
◆幹部社員の早期育成◆社内の活性化
未記入
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