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有志で経営理念構築

投稿者：なっちゃん - この制度の評価： Good×0

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概要

各部署から熱い志を持った人が志願制で集まり経営指針を作成。 また、経営理念のブラッシュアップを行い、長期ビジョンの見直しや掘り下げ、ビジョン達成のための戦略も立案。 自分の仕事が終わった後に集まり、徹底的に半年間ディスカッション。 時には朝まで議論することもある。社員がオーナシップ意識を持ち、一丸となり理念・ビジョンに向けコミット

メリット

◆社員のモチベーション向上

◆理念の浸透

◆社内共通意識の強化

デメリット

未記入

コスト
未設定
必要期間
未設定

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